مباحث مهندسی صنایع

مباحث و مهارت مهندسی صنایع

در این مطلب ویژه باهم به بررسی تک تک مباحث این رشته میپردازیم.

توجه کنید یک مهندس صنایع با توجه به تفکر سیستماتیک خود میتواند از عهده تمام فعالیت های زیر برآِید .
که عناوین و موضوعات مختلف در رابطه با مهندسی صنایع عبارتند از :
اصول حسابداری: اندازه  گیری, پردازش و انتقال اطلاعات مالی که در مورد نهاد های اقتصادی است. همچنین این رشته به عنوان علم مدیریت شناخته شده است. رشته ای است که با استفاده از روش های پیشرفته به تحلیل برای کمک به تصمیم گیری بهتر میپردازد.

مدیریت عملیات: فضایی از مدیریت که در رابطه با نظارت, طراحی , کنترل فرایند تولید و طراحی مجدد عملیات کسب و کار در تولید کالا یا خدمات است.

مدیریت پروژه  : فرآیند و فعالیت برنامه ریزی, سازماندهی , ایجاد انگیزه و کنترل منابع ، روش ها و پروتکل هایی برای رسیدن به اهداف خاص در مساعل علمی یا روزانه است

طراحی شغل : بررسی مشخصات محتوا ، روابط شغل ها به منظور برآورده کردن نیاز های فنی و سازمانی و همچنین بررسی نیازهای شخصی و اجتماعی صاحبان شغل است

مهندسی مالی : استفاده از روش های فنی به ویژه از امور مالی ریاضی و مهندسی مالی است.

مهندسی مدیریت : شکل خاصی از مدیریت است که با اصول مهندسی و فعالیت کسب و کار ارتباط دارد.

مدیریت زنجیره تامین یا مدیریت جریان کالا : این فرآیند شامل ذخیره سازی مواد اولیه ، آماده سازی و توزیع و در پایان ارسال کالا از نقطه مبدا به نقطه مورد نظر است.
مهندسی فرآیند : طراحی بهره برداری کنترل و بهینه سازی شیمیایی  ،  فیزیکی  و فرآیند های بیولوژیکی است
مهندسی سیستم ها : رشته میان رشته ای مهندسی است که تمرکز آن برروی چگونگی طراحی و مدیریت های پیچیده مهندسی در جریان چرخه زندگی است
ارگونومی ( علم تلفیق کار و شرایط کار) : عمل طراحی محصولات و سیستم ها یا مراحل انجام کار برای گرفتن نتیجه و بازدهی مناسب و راحتی استفاده و تعامل بین سیستم ها و کارکنان است.
مهندسی ایمنی : یک رشته مهندسی است که مطمعئن میسازد که سیستم مهندسی ارائه شده  سطح قابل قبولی از ایمنی را دارد یا خیر.
مهندسی هزینه : فرآیندی که طی آن به مدیریت هزینه  های پروژه،  کنترل هزینه و پیش بینی هزینه، ارزیابی سرمایه گذاری، و تجزیه و تحلیل ریسک پروژه میپردازد.

مدیریت ریسک و مهندسی هزینه
مدیریت ریسک و مهندسی هزینه

مهندسی ارزش : یک روش سیستماتیک برای بهبود ((ارزش))محصولات یا خدمات بااستفاده از بررسی عملکرد است.
مهندسی کیفیت : یکی از راه های جلوگیری از اشتباهات و یا نقص در محصولات تولید شده و اجتناب از مشکلات زمانی برای ارائه خدمات به مشتریان می باشد.
ساختار واحد صنفی : اندازه زیر ساخت های لازم و مورد لازم استفاده در پشتیبانی و نگهداری  از یک مرکز است.
مدیریت امکانات : رشته ای میان رشته است که به هماهنگی فضا ، زیر ساخت ها ، مردم و سازمان ها اختصاص داده شده است.
فرآیند طراحی مهندسی:  تدوین یک طرح برای کمک به یک مهندس برای ساخت یک محصول  با یک هدف و عملکرد مشخص شده است.
تدارکات :مدیریت جریان کالا بین نقطه تولید و نقطه مصرف به منظور بررسی واسطه ها و احتیاجات و مشتری ها و تولید کننده ها است.

باهم به بررسی اجمالی تعدادی از مباحث مهندسی صنایع پرداختیم. امیدواریم لذت برده باشید.

ویرایش و باز تولید کلی محتوا : محمد حسین امینی صالح

ترجمه : ملیحه حسن زاده

 

محمد حسین امینی هستم . متولد 76مین سال از 13مین قرن.
به مهندسی صنایع به شدت علاقه مندم و حس میکنم نیمه گمشدمه….

همچنین شاید مطالب زیر مورد پسندتان باشد...

افزودن یک دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *